当初蹲在中介门店的椅子上，反复琢磨开店需要注意哪些问题，脑子里只盘算客流和房租，别的杂事全都轻飘飘放过去了。中介拿着那张打印的平面图，说这个门面位置好，人流量稳定，租金谈的也合适，当场就心动，急着敲定下来，想着早签约早进场装修。签合同前只粗略扫了几眼纸质文件，压根没要求看完整的产权证明，中介口头承诺房东手续齐全，不会有麻烦，就信了那番话。
装修队都进场拆墙面了，物业那边突然找上门，说这个铺面的产权有纠纷，部分区域不属于出租方，不能用来经营，要立刻停工。当时水泥碎屑还堆在门口，新订的货架已经在发货路上，工人停了手里的活，围着我问工钱怎么结算，整个人一下子懵住。跑去联系房东，对方就开始打太极，一会说再协调几天，一会推脱是中介沟通出错，不肯承担停工带来的损失。
那几天来回跑，找物业，找中介，找房东，电话一通接着一通打。
原先以为最多就是装修预算超一点，或者前期生意冷清，从来没想过卡在产权这块。谈租金的时候，只盯着每月多少钱，押金要押几个月，在合同里关于房屋权属的那几行小字，看都没仔细看。中介一直催促尽快签约，说这个铺面很多人在问，晚一步就被别人拿走，脑子一热就忽略了核验证件这件事，现在回头想，就是被那种紧迫感推着走。装修的预付款已经付给施工队，货也订了，这些支出没法全额追回，只能一点点和各方拉扯，耗掉大把时间。
后来才反应过来，房东手里拿的只是一份复印件，原件一直没见到。提出要看原件的时候，对方找各种理由推脱，一会说原件放在老家，一会说在银行抵押，当时也没有坚持要当面核验。等到纠纷爆发，才知道这个铺面还有共有产权人，出租这件事并没有得到所有人同意，合同本身就存在隐患。物业出示的资料写的很清楚，划定的经营区域有限制，我们打算摆放门头和外摆的位置，不在允许使用的范围之内，就算产权纠纷解决，门头审批也很难通过。
身边朋友同期开店，租铺第一件事就是核对房产证原件，确认产权人身份，还去政务窗口简单查询房屋状态，没有问题才往下谈。他知道我这事之后，只是说签门面合同，口头承诺一点用都没有，所有事项都落在书面上才行。那时候心里挺不是滋味，同样是筹备开店，别人提前把这一关守住，我只顾着急着启动项目，白白掉进这个坑里。
拉扯将近一个月，最终只能选择解除租赁合同。施工剩下的材料低价转手，订单只能取消，损失的钱，还有耗费的精力，都收不回来。协商的过程很慢，房东只愿意退一部分押金，剩下的费用不肯承担，中介也撇清责任，说只是介绍房源，不负责核实产权信息。整个过程没有什么完美的解决办法，当时只能接受这个结果，没有更好的选择。该应对方式仅代表我当时的选择，不建议其他人直接照搬。
这件事只代表我个人情况，不同场景、不同人的体验会存在差异。
夜里躺在床上，脑子里反复闪过签合同那天的画面，中介递笔过来，说抓紧签字锁定房源。
最可惜的，是前期攒下用来周转的钱，大半耗在这场没开始的生意里。
开店需要注意哪些问题，租铺时没核实产权吃了亏