遥遥开始独立跑步了，因为感觉那不是算是自由行走，因为是速度超快的，而且掌握不了速度，而且也不要任何人拉她的手，一拉就骄傲似的甩开，她给人的感觉是在追求自由，从胚胎到哺乳期，一直到前段时间，还无法按照自己的意愿独立行走，于是现在她高兴极了，可以自由的行走，甩开那种依附关系，但是，她还不能独立面对生存，这种自由只能称为半自由了，对她来说，这是前所未有的自由了，于是高兴极了，嘴里不断哼唧，一种高歌，所到之处，无不一遍狼籍，摔东西的时候也很有力度，好象是庆祝，对于这个，全家人无可奈何，但有时却也因为东西摔坏了，会厉声一点喝斥，于是我脑子里在构思罚她的方法，目前完全无头绪，一想到这些，小时候的回忆就会随之而来，邻家的逸强总是给我很深的记忆，那时候，他父亲无业，可能待在家里，长里心里不平衡，于是，逸强总是他发泄的对象，一犯错动不动就骂，重点就打，逸强身上常是青一块紫一块，甚至曾被吊在树上打，日子久了，逸强好象并不害怕，被打的时候，怒睁着双眼，充满仇恨，象是在说：等我长大了，你就不能打我了，那时候是我来打你！！在逸强的心里，暴力从是欺负弱小开始，这种不良习惯熏染着年幼的小强，他也变得暴力，并且伴着怨恨，当然这种惩罚，好象并无用处，逸强不断在外面惹事，而且性格古怪，打还是继续，效果越来越差，殴打一直伴着他成长，中途辍学，在社会上乱混，打架，最终，父亲还是不知道哪里错了，晚年很可怜。

如果你是一个企业管理者，一定也有这样的困惑，员工在犯错后，比如迟到早退，你启用了很多相关的制度来惩罚，最直接的当然是罚款，一系列的规章制度、工效考核、绩效考核，都和工资挂勾，每次犯后都有相关条款来罚款，但是效果并不是很有效，因为迟到一次，罚款，于是员工觉得我犯错了，但付出了代价，于是扯平，于是罚并没有起到你需要的效果，罚了，现象好象是减少了，但是员工的心里并没有因此得到积极的响应，反之，有了怨恨，带着怨恨工作，能出效率么？不能出效率倒也算了，于是在他负责的范围，因为罚款制度，小心翼翼，不能放开，影响效果，直接影响公司效益，算是恶性循环，可是能不罚么？不能，国有国法，家有家规，没有规矩，不成方圆，人也不能在没有约束下过活，没有约束，又一盘散沙，该怎么办呢？两全的办法，很难有，于是企业天天呼喊，人性化，以人为本，出台很多相关奖励，常常员工聚餐，联络感情，领导人下班后和员工打成一片，算是中和一下矛盾。但是罚依然高高耸立！