上次做项目结算对量的时候，被审计追着问工程措施费包括哪些内容，那段时间天天泡在项目部办公室翻投标清单，对着图纸一点点抠哪些钱算在措施费里面，哪些要单独拿出来算。很多刚入行的造价容易把它和实体工程的分项混在一起，以为只要现场干了活就都算进分部分项，其实不是这么回事，措施费是为了完成主体工程，配套产生的各类辅助开销，不会直接变成建筑物永久的一部分。这只是我的个人感受，不是标准答案。

现场能算工程量的那部分，是相对好核对的，像模板及支撑、脚手架，还有大型机械设备进出场和安拆费，这些都属于这类。模板就是浇筑混凝土的时候支设的面板、龙骨和支撑架子，完工之后就要拆掉，不会留在墙体梁柱里面。脚手架就是外墙或者内部高处作业搭的架子，供工人操作、放工具，工程竣工全部拆除。塔吊、施工电梯这种大型设备，从别的工地转运过来，进场安装，完工之后再拆除外运，产生的运输、吊装、检测费用，都归在措施费。

还有一类不好直接算量，一般直接按费率包干，这一块争议最多，每次结算拉扯大多卡在这。安全文明施工费是大头，里面涵盖现场围挡、出入口硬化、扬尘喷淋、安全防护栏杆、安全帽安全带这些防护用品，还有场地内临时道路、临时水电管线、办公室和材料仓库这类临时设施。夜间施工增加费，赶工期需要通宵作业，额外的照明设备、夜班补贴都放这里。二次搬运费，场地狭小，材料没法直接运到作业面，需要多次倒运产生的费用。冬雨季施工增加费，冬天防冻保温、雨天防雨排水产生的耗材和人工。

别漏了。

图纸里看不到，但是施工必须安排的工序开销，还有已完工程及设备保护费，主体做完之后，还没移交甲方，需要盖保护膜、安排看护，防止磕碰污染。还有工程定位复测费，进场之后反复放线复核坐标标高产生的仪器和人工开销。有些清单版本里面还会包含特殊地区施工增加费，要是项目在高原或者偏远区域，人工降效的补贴就放在措施费里面。

当初犯过一个很麻烦的错，投标的时候没仔细区分，把部分实体构件的费用，一并填进了措施费报价。等到后期变更，想申请增加这笔钱的时候才发现，清单里措施项目大多包干，合同写死了，只要是为完成本工程需要配套做的内容，哪怕图纸有微调，这部分费用很多时候不再追加。审计那边的说法是，投标阶段就应该预判所有常规措施需求，自己报价考虑周全。当时在会议室来回核对了两三天，最后只能认下这个亏损，额外投入的人工材料没法拿到补偿。

身边做造价的朋友，处理的项目清单划分和我这边还不一样。有的招标文件会把大型机械安拆单独拎出来，不跟安全文明放一块；也有地方定额，把二次搬运费不单独列项，直接打包进综合费率，投标报价的时候统一考虑。不同省份定额、不同甲方提供的清单模板，归类会有差别，不能拿着一个项目的划分方式套所有工程。同一个名词，在两份合同里面，包含的细项范围可能完全不一样，不看清单说明直接照搬，很容易报价偏低或者重复计取。

后面每次做报价，第一件事先翻清单的编制说明，看里面对措施项目的界定，哪些项目属于可计量措施，哪些属于包干措施，包干范围包含哪些风险。不能只凭脑子里记的条目去填价格。很多新人以为工程措施费包括哪些内容是固定不变的清单，实际落地的时候，合同和定额才是划分依据。

那次结算收尾，合上厚厚的对量底稿，窗外天已经暗了。只记得那天晚上回去，第一件事是在笔记本上，把这个项目措施费里面所有包干项一条一条标记出来。