之前在工地跟着整理报审资料的时候，被资料员反复问施工方案包含哪些内容，那时候手里攥着好几份别的项目传过来的文件，翻来翻去，每份厚薄差很多，有的写得密密麻麻，有的薄薄两页就交上去，报审的时候还被打回来修改。

最先以为只要把怎么干活写清楚就行，连夜敲了一大段工序流程交上去，结果审核的人直接圈出来一堆空白位置，说缺了风险相关的东西，那会才反应过来，施工方案不是单纯写操作步骤的。

方案开头那块，一般会先交代项目本身的情况，工程在哪、要做什么、现场现在是什么条件，图纸有没有齐全，周边有没有管线、道路或者居民区，还有这个分项工程的工程量大概是多少，图纸编号也得附在里面。这块写得简单一点也可以，但不能直接跳过，后面所有安排都是基于现场条件来定的。

然后是准备工作，技术准备、物资准备、人员准备都放这里。技术准备就是图纸会审、技术交底，要提前弄清楚图纸上容易冲突的地方；物资就是材料什么时候进场，进场之后怎么堆放，要不要送检；人员就是各班组有多少人，谁带班，特种作业的人有没有证件，什么时候进场。很多人写方案的时候，这块写得很敷衍，只写一句人员到位，等到现场人手跟不上的时候，才发现方案里根本没有人员排布计划。

再往下才是施工顺序和具体做法，这块是方案占篇幅最多的地方，先做哪一步后做哪一步，每一步怎么操作，用到什么机具，控制标准是什么。之前做过一个土方的方案，一开始只写开挖，没写放坡和修整的细节，现场班组拿到之后理解不一样，挖出来的坡面参差不齐，返工花了不少时间。不同分项的做法差别很大，抹灰、钢筋、脚手架，写法完全不一样，没有统一模板可以直接套。

进度安排也得有，不用像总进度计划那样精细到每一小时，但是要写清楚这个分项从哪天开始，预计哪天结束，中间哪些节点要停下来验收，和别的工序怎么穿插，会不会互相耽误。

安全和质量这两块是报审最看重的。质量部分写控制要点，哪里容易出问题，怎么检查，验收按哪个规范来；安全部分要识别这个工序里有哪些风险，高处作业、用电、机械伤害这些，对应的防护措施是什么，应急要联系谁，出事之后第一步怎么处置。见过有人直接复制网上通用的安全条款，和本项目完全不匹配，审核一眼就能看出来。

还有环保、文明施工的内容，渣土怎么清运，废水怎么处理，噪音控制，材料堆放整齐这些，现在报审基本都会要求带上。

这只是我的个人感受，不是标准答案，不同地区、不同监理、不同分项工程，要求都会变，有的监理额外要附图，有的只要文字简述，不能拿着这一套直接往所有项目上套。

附件一般放在最后，像施工平面布置简图、人员证件清单、材料检测计划、计算书，脚手架、模板这类方案，计算书是必不可少的，没有的话基本都会驳回。

后面又帮隔壁班组整理过一份小方案，他们那个分项很小，监理要求简化，删掉了不少大段的文字，只保留概况、工序、安全要点和附件，也顺利过了。所以方案不是越厚越好，贴合项目本身的要求才是重点，写多了没用，缺了关键项又过不了。

那天改完最后一版，把文件存好，看着文件夹里一堆改出来的版本，只觉得每次做方案都得先问清楚监理这边的偏好，不然忙活半天都是白费功夫。